服務

圍繞您的業務重點，提供電商支援。

改善現有營運、查明表現問題，或評估新市場。我們協助您明確需要做出的決策，分析相關資訊，並選擇切實可行的下一步。

瀏覽以下服務領域。具體合作會圍繞您的目標、數據及營運需求展開。

電商品牌管理

協調商品頁面、定價與庫存。

從整體看待平台營運。我們評估 Amazon、Walmart 和 eBay 上的品牌定位、商品頁面、定價、供貨情況及分銷方式，再提出改善重點。

制定團隊能夠實際使用的平台計劃，明確價格、內容和供貨方面的調整重點。

看清哪些產品和決策需要關注。

結合業務情況，評估產品表現、價格定位及庫存成本與收益。我們分析可用的平台數據，讓團隊聚焦與業務最相關的選擇。

將下一步決策聚焦於值得關注的產品、價格及庫存配置。

比較運輸路徑、成本及庫存方案。

規劃產品如何從採購端，經倉儲環節到達客戶。我們評估北美與亞洲之間的跨境物流及分銷方案，綜合考慮成本、庫存配置及履約需求。

選擇適合銷售渠道、庫存需求及營運條件的物流結構。

在下一次備貨前，看清 FBA 的產品收益與成本。

評估 SKU 利潤、履約及倉儲費用、庫存庫齡和補貨需求。我們協助 Amazon 賣家理解產品選擇、定價和供貨情況之間的取捨。

結合產品收益與成本、庫存風險及平台需求，制定採購和補貨決策。

理清供應商與零售渠道的業務流程。

將採購訂單、供應商供貨情況及零售報表聯繫起來。我們評估供應商流程、庫存對賬、EDI 需求及履約協調，找出可行的改善方向。

讓團隊更清楚地掌握訂單、庫存，以及需要關注的交接環節。

結合實際商業條件，評估下一個市場。

拓展業務前，評估市場情況、分銷選擇、採購方案及營運要求。我們協助您比較機會和限制，並釐清業務運作所依據的假設。

在進入下一個市場前，更清楚地理解機會、營運要求及相關取捨。

合作內容

我們先了解您的業務問題、可用資訊，以及需要做出的決策。

根據商定的工作範圍，交付內容可包括表現評估、成本或利潤模型、營運計劃，以及按優先級排列的建議。具體合作會明確工作範圍、交付內容及所需的實施支援。